Bu hikayenin bir versiyonu ilk olarak CNN Business’ın Before the Bell haber bülteninde yayınlandı. Abone değil misiniz? kayıt olabilirsiniz tam burada. Aynı linke tıklayarak bültenin sesli versiyonunu da dinleyebilirsiniz.
New York
CNN
—
Amerikalılar, Washington, DC’de seçilmiş yetkililerle bir araya gelmek ve jeopolitik, politika ve aradaki her şeyi tartışmak için Kuzeydoğu koridorunun iyice yıpranmış yollarında yürüyen şirket yöneticilerine alıştı.
2017’de, ülkenin dört bir yanından büyük CEO’lar, Kuzey Carolina’nın transseksüel banyo yasasına karşı çıkmak için bir araya geldi. 2019’da kürtaj yasaklarını “iş için kötü” olarak nitelendirdiler.
6 Ocak 2021’de ABD Kongre Binası’na düzenlenen ölümcül saldırının ardından, Amerika’nın en büyük şirketlerinden birçoğu isyancıları kınadı ve siyasi teslimiyetlerini durdurma sözü verdi.
Son zamanlarda, 1000’den fazla şirket, Moskova’nın Ukrayna’ya karşı savaşını protesto etmek için Rusya’daki faaliyetlerini gönüllü olarak kısma sözü verdi.
Dick’s Sporting Goods, mağazalarda yarı otomatik, saldırı tarzı tüfek satışını durdurdu ve Citigroup, yeni kısıtlamalar 2018’de Florida, Parkland’da bir lisede meydana gelen toplu silahlı saldırının ardından ticari müşteriler tarafından yapılan silah satışlarıyla ilgili.
Bir yıl sonra, Teksas, El Paso’daki bir Walmart’ta ve Dayton, Ohio’daki bir gece kulübünde toplu silahlı saldırıların ardından, Walmart tabanca mühimmat satışlarını sonlandırdı.
Kurumsal liderlik, silah kontrolü konusunda uzun süredir sesini yükseltiyor – 2019’da ve yine bu geçmişte yaz Aralarında Lululemon, Lyft, Bain Capital, Bloomberg LP, Permanente Medical Group ve Unilever’in de bulunduğu yaklaşık 150 büyük şirket, silahlı şiddeti bir “halk sağlığı krizi” olarak nitelendirdi ve ABD Senatosu’ndan bu sorunu çözmek için yasa geçirmesini talep etti.
Nashville’deki bir okulda son toplu silahlı saldırının ardından kurumsal Amerika’nın sessizliğinin bu kadar sarsıcı olmasının nedeni budur. Amerika Birleşik Devletleri, siyasi savunucular olarak büyük şirketlerin artan gücüne güvenmeye başladı.
Ancak Yale profesörü Jeffrey Sonnenfeld, kurumsal sosyal sorumluluğun vokal savunucusu dünyanın dört bir yanındaki büyük CEO’larla doğrudan bağlantısı olan, üst düzey yöneticilerin kimsesiz olduğunu söyledi. Daha önceki çabaları, silah kontrolü yasasını zorlamak için fazla bir şey yapmadı ve daha fazla destek olmadan şu anda başka ne yapabileceklerini bilmiyorlar dedi.
Bell, CEO liderliği ve kurumsal yönetişime odaklanan kar amacı gütmeyen bir eğitim ve araştırma enstitüsü olan Yale School of Management’ın Baş Yönetici Liderlik Enstitüsü’nü yöneten Sonnenfeld ile konuşmadan önce.
Bu röportaj netlik ve uzunluk için düzenlenmiştir.
Before the Bell: CEO’lar, Nashville’deki son toplu okul saldırısından bu yana silah reformu konusunda sessiz kaldılar, konuşma planları hakkında bir şey duydunuz mu?
Jeffrey Sonnenfeld: Diğer herkes nerede? Tüm sivil toplum nerede? CEO’lar sadece bir grup insan ve sanki her konuda kurtarıcımız olmaları için onlara dönüyoruz. Cesaret ve asaletle davaları birleştirdiler ama sanki toplumda başka kimse yokmuş gibi dava üstüne dava yürütemezler. 1960’larda meydana gelen sosyal değişim, esas olarak CEO’lar tarafından yönetilmiyordu. Ruhban sınıfının kollarını kenetleyip yasa koyucuları araştırdığı dinler arası faaliyetini gördüğümüzde gerçekten toplumsal değişiklikler oldu. Kampüsleri canlı ve heyecanlı gördük. Tüm öğrenci aktivizmi nerede?
Altı ay öncesine göre daha az aktif olsalar bile CEO’lar hala en aktif olanlar. Politikacıların ve sivil liderlerin rolünü doldurmak için hissedarların kiralık elleri olarak orada değiller. O koroya katılmak için oradalar ama şarkı söyleyen tek kişi olmak istemiyorlar.
En iyi CEO’lardan duyduklarınız bu mu? Savunmaktan bıktılar mı?
Oy haklarıyla ilgili bir CEO görüşmesinden yeni çıktım ve bu sabah sürdürülebilirlik üzerine bir forumumuz vardı – CEO’lar bu cephelerde hala en aktif olanlardır. Göç reformunda da aynı şey var. Bir CEO haftada 12 gün günde 18 saat çalışıyor olsa bile, ele alınması gereken tüm sorunları çözemez.
Ülkenin CEO’ları, herkesin onlara katılmasını bekliyor. Daha önce ifade ettikleri bir şeyi yeniden ifade etmeleri gerekmez. Havuza atlamışlar, diğer herkes nerede?
Öyleyse, Amerikalılar arasındaki bu kayıtsızlığa ve bizim adımıza savunma yapmak için CEO’lara artan güvene neyin yol açtığını düşünüyorsunuz?
Çok güçlü bir duruş sergilediler ve genel halktan daha ileri gittiler. Genel halkın anketlerde bulunduğu yerlerdir, ancak genel halkın sokaklarda eylemde bulunduğu yerler değildir. Yani başkalarının artık bir şeyler yapması için hazırız. ‘CEO’lar ne yapıyor?’ Sosyal sermaye, finansal sermaye kadar değerlidir. CEO’lar, ruhlarında sosyal sermaye olmasını istediklerini anlıyorlar. Halkın güvenini kazanmak istiyorlar ama sivil toplumun geri kalanının da onlara katılmasına ihtiyaçları var. Ve bu onların hayal kırıklığı.
CEO’lar hayal kırıklığına uğramış gibi görünüyor?
Evet, hayal kırıklığına uğradılar.
Ancak bu CEO’lar, güçlü politikacılara bağış yapma konusunda cüzdanın iplerini elinde tutmuyor mu?
Öyle düşünebilirsiniz, ancak 2020 seçimlerinden bu yana büyük şirketlerden çok daha az kampanya katkısı geldi. 2021’de Capitol’de yaşanan olaydan bu yana, birçok işletme ya resmi bir moratoryuma sahipti ya da politikacılara sadece birkaç kuruş verdi. CEO’ların kampanya cüzdanlarını kontrol ettiğine dair sokaktaki genel kanı %100 yanlış.
CNN’den Chris Isidore tarafından
Tesla bildirdi. düşük fiyatlı araçlarında bir dizi fiyat indirimine ve CEO Elon Musk’ın bu düşük fiyatlarla güçlü talep hakkında konuşmasına rağmen, ilk çeyrekte geçen yılın son üç ayına kıyasla satışlarında %4’lük mütevazi bir artış.
İlk çeyrek aynı zamanda Tesla’nın müşterilere teslim ettiğinden daha fazla araç ürettiği dördüncü çeyreğe de damgasını vurdu. Bunun bir kısmı, biri Teksas’ta, diğeri Almanya’da geçen baharda açılan iki yeni fabrikadaki üretim artışından ve bu artan üretim ve satışlar arasındaki gecikmeden kaynaklanıyor olabilir.
Tesla, Asya Pasifik bölgesinin yanı sıra Avrupa, Orta Doğu ve Afrika’ya geçiş yapan daha pahalı modelleri olan Model S ve Model X’in sayısında bir artış olduğunu söyledi.
Ancak bu, Tesla’nın son 12 ayda sattığından 78.000 daha fazla otomobil ürettiği anlamına geliyor, bu da Tesla yöneticilerinin güçlü talep konuşmalarının rakamlarla desteklenmeyebileceğini gösteriyor.
“Bu yılın başlarında bir fiyat ayarlaması yaptık. Tesla’nın küresel üretim ve satıştan sorumlu yöneticisi Tom Zhu, “Ondan sonra gerçekten üretebileceğimizden daha fazla büyük bir talep oluşturduk” dedi. “Ve Elon’un dediği gibi, değeri olan bir ürünü uygun fiyata sunduğunuz sürece, talep konusunda endişelenmenize gerek yok.”
Kaynak : https://www.cnn.com/2023/04/03/investing/premarket-stocks-trading/index.html